秋意漸深，學(xué)意正濃。9月26日至27日，“2025啟航計(jì)劃”的學(xué)員們迎來(lái)了一場(chǎng)“高燃”課堂——一場(chǎng)以紙飛機(jī)為載體的項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程在歡聲笑語(yǔ)與思維碰撞中拉開帷幕。在云學(xué)堂資深項(xiàng)目管理專家黃宇鵬老師的引領(lǐng)下，學(xué)員們從理論到實(shí)戰(zhàn)、從工具到思維，開啟了一場(chǎng)沉浸式、可感知、能落地的項(xiàng)目管理進(jìn)階之旅。

課程伊始，黃老師便以其深厚的理論功底與15年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員們系統(tǒng)勾勒出“五階項(xiàng)目管理職位及能力維度”核心模型，從專業(yè)執(zhí)行到戰(zhàn)略統(tǒng)籌，清晰展現(xiàn)了項(xiàng)目管理者的成長(zhǎng)路徑。在此基礎(chǔ)上，黃老師進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身工作實(shí)際，收集并剖析項(xiàng)目管理過程中的典型痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)，逐步構(gòu)建起基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角的項(xiàng)目管理全局認(rèn)知。這不僅夯實(shí)了學(xué)員的理論基礎(chǔ)，更成功幫助他們跳出單一執(zhí)行思維，初步建立起從企業(yè)價(jià)值出發(fā)、以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理全局觀。

項(xiàng)目管理，歸根到底是“人”的管理。黃老師聚焦項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵軟技能——溝通，引導(dǎo)學(xué)員從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)、管理客戶四個(gè)維度構(gòu)建系統(tǒng)認(rèn)知。課程巧妙融入情景模擬沙盤，讓學(xué)員在生動(dòng)有趣的互動(dòng)中掌握"因人施策"的溝通智慧：面對(duì)準(zhǔn)備度不同的下屬，學(xué)會(huì)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為；面對(duì)風(fēng)格各異的團(tuán)隊(duì)成員，懂得采取差異化溝通策略；面對(duì)模擬客戶不斷變化的需求，掌握銷售情景分析工具與應(yīng)用方法。整個(gè)沙盤課程既充滿趣味又富有挑戰(zhàn)，學(xué)員在游戲化學(xué)習(xí)中深度思考，在歡聲笑語(yǔ)與認(rèn)真復(fù)盤間深刻體會(huì)到：高效溝通沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，唯有基于對(duì)象與情境的精準(zhǔn)施策，才能有效打通協(xié)作壁壘，推動(dòng)項(xiàng)目成功。

有了對(duì)“人”的深刻理解，更需對(duì)“事”進(jìn)行精準(zhǔn)掌控。作為工具方法的集中賦能環(huán)節(jié)，黃老師將SMART原則、WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、RACI責(zé)任矩陣等硬核工具娓娓道來(lái)，并巧妙將其串聯(lián)成一條邏輯嚴(yán)密的管理動(dòng)線：從運(yùn)用SMART設(shè)定清晰目標(biāo)，到借助WBS將任務(wù)逐級(jí)分解，再到通過甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)劃路徑、識(shí)別關(guān)鍵，最后利用RACI明確責(zé)任分工與風(fēng)險(xiǎn)歸屬。學(xué)員們跟隨講解邊學(xué)邊練，將原本抽象的工具轉(zhuǎn)化為可上手、可操作的實(shí)戰(zhàn)技能，為接下來(lái)的沙盤綜合演練做好了扎實(shí)的能力儲(chǔ)備。

整場(chǎng)課程在"紙飛機(jī)代工項(xiàng)目"沙盤模擬中迎來(lái)高潮。各小組化身為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的"紙飛機(jī)制造公司"，完整經(jīng)歷了從訂單簽收、成本測(cè)算到生產(chǎn)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的全流程實(shí)戰(zhàn)。

會(huì)議室瞬間化身為真實(shí)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)：有的小組運(yùn)用WBS方法進(jìn)行精細(xì)排產(chǎn)，有的因盲目投入市場(chǎng)費(fèi)用陷入資金困境，還有小組因質(zhì)量把控不嚴(yán)出現(xiàn)"產(chǎn)品不合格"。面對(duì)成本超支、利潤(rùn)不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，學(xué)員們迅速調(diào)整策略，積極尋求解決方案。最終，僅有兩個(gè)小組憑借科學(xué)的管理方法成功實(shí)現(xiàn)盈利。

在這場(chǎng)高度沉浸的沙盤模擬中，學(xué)員們深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的真諦，前三個(gè)單元所學(xué)的全局思維、溝通技巧與實(shí)用工具，在這場(chǎng)生實(shí)戰(zhàn)中得到了淬煉與驗(yàn)證。課堂中交織著歡聲笑語(yǔ)與激烈討論，而在這些聲音背后，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的深化、是策略思維能力的躍升，更是對(duì)項(xiàng)目管理核心價(jià)值的真切領(lǐng)悟——唯有系統(tǒng)思維與高效執(zhí)行相結(jié)合，才能在復(fù)雜環(huán)境中推動(dòng)項(xiàng)目成功交付。

兩天的沉浸式學(xué)習(xí)雖已落幕，但項(xiàng)目管理思維的種子已然生根發(fā)芽。本次課程不僅為"啟航計(jì)劃"學(xué)員構(gòu)建了系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法論，更通過沙盤實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)燃了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的智慧火花。期待學(xué)員們將課堂所學(xué)的SMART原則、WBS分解、RACI矩陣等工具靈活運(yùn)用于實(shí)際工作，以科學(xué)方法優(yōu)化流程、提升效能。相信每一位學(xué)員都已整裝待發(fā)，必將以更專業(yè)的姿態(tài)、更全局的視野，在未來(lái)的管理征程中破浪前行，讓項(xiàng)目管理思維在實(shí)戰(zhàn)中綻放價(jià)值！